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创业
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创业公司该如何选择最佳销售人选？不如试试“金发姑娘原则”
大家有没有看过童话《金发姑娘和三只熊》呢？迷路了的金发姑娘未经允许就进入了熊的房子，她尝了三只碗里的粥，试了三把椅子，又在三张床上躺了躺，最后决定小碗里的粥最可口，小椅子坐着最舒服，小床上躺着最惬意，因为那是最适合她的，不大不小刚刚好。金发
周鸿祎：有些创业团队可能是纸糊的
有句话叫”铁打的营盘流水的兵“，但有些创业团队，可能是纸糊的。打磨领导力的目的就是为了做好管理、带好团队。其实企业在刚开始比较小的时候，我觉得管理其实是多余的，因为你想管特别好，也不太可能。很多创业者寄希望于获得一本简单的管理秘籍《制度大全
创业公司产品经理如何规范工作流程？
没有一个为之有效的工作流程，项目开发时，作为产品需要干什么？公司没有具体的规章制度安排，产品经理也没用实权，无法推动一件事情的进展。创业公司产品经理，通常初中级产品经理比较辛苦些，没有项目经理，没有交互设计师，一个人常常操心好几个职位的工作
FB 如何把 Oculus 从一家企业变成一个内部团队的？
Oculus不再是独立公司，而是成为庞大公司的内部团队。那么这一切到底是如何发生的?据uploadvr报道，Oculus不再是独立公司了!在过去3年中，这家科技界最年轻、最令人兴奋的虚拟现实(VR)初创企业不可避免地融入其庞大的母公司Fa
复盘丁磊：不追风口，以赚钱为荣
「挣钱只是一个顺便的事。金钱带给我的幸福感占比，可能5%都不到。」丁磊在最近的一次采访中如是说。有人觉得丁磊的话太过狂妄，甚至将其与装X界四大佬相提并论时稍有不屑（不知妻美刘强东、悔创阿里杰克马、普通家庭马化腾、一无所有王健林），殊不知丁磊
德迅投资 · 曾李青：盘点我失败的投资案例
题图：德迅投资董事长 曾李青先生前几日，投投与一位朋友聊及曾李青先生，席间朋友对曾李青先生发出了一番敬佩的肺腑之言。正是受到朋友的影响，这几日投投连忙翻阅了许多曾李青先生的分享，于是便精选出了今天这篇曾李青先生盘点过去几年，自己做投资的一些
互联网中如何发现有潜力的产品和对应的商机
产品、行业认知和商业敏锐度 前面一段时间565元加入了亦仁大神的小密圈，见证了他小密圈的初期运营和一个月内赚到50W+的过程，学到了很多东西。最近还参与了他组织的一个“你问我答”的活动，有幸获得了一等奖，返还全部入圈费，而且还送很多好书，非