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创业
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周鸿祎：其实，越是夸你的投资人越不想投你
360公司董事长兼CEO、天使投资人 周鸿祎先生有人评价周鸿祎先生，称喜欢他的人是真喜欢，说他真性情、不装；不喜欢他的也是真不喜欢，说他爱挑事、口无遮拦。投投对周鸿祎先生的印象则是：好玩、段子手、一流的产品经理、搅局者、超级推销员。你呢？挑
创业公司 / 团队如何进行战略规划（2）—外部环境
战略规划内容这是战略规划的第二讲，重点讲解如何进行外部环境动态变化分析，确定出一年内的应对策略。外部环境主要包括三个方面，一个是市场区块的变化，一个是整个产业的变化，最后一个是竞争对手的变化。1、市场区块变化每一个产业都可以按照地域、人群、
创业公司 / 团队如何进行战略规划（1）—基本策略
战略规划内容战略规划对于初创公司或即将走入创业的团队的意义不言而喻，其实际意义远远大于一个产品原型、现有人员资历和经历。 战略规划考验的是一个公司讲故事的能力，要能够通过因果关系将一个故事讲清楚。 我对战略规划初步分了5个步骤，分别是基本策
创业者分享：向上管理的四点经验
对于初创企业创始人来说，每每到了季度末都是难熬的时刻——如果财务指标不达预期的话。你要面对董事会的各种质疑，对此，曾经担任过创业者和董事会成员的红杉资本合伙人Aaref Hilaly给出了他有关向上管理的4点经验建议以及需要避免的几个坑。本