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创业
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合理合法做好股权分配，我好她也好！
如何吸引优秀的人加入创业公司，调动大家工作的积极性，股权或者期权的激励机制是非常好的方式。昨晚的创投圈，疯传着一篇题为《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》的文章，可能连这位名叫EmilyLiu的作者也感到出乎意料
从创业弄丢了股权的合伙人，来看几个残酷的职场真相
或者退一步说，意识到股权无法落实，要么早点止损退出，要么早点抓住核心资源来谈判，然而当事人似乎并没有做什么。一个一踢就倒的CTO，只能说明被排除在外围很久了。这两天一篇《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》刷了大
做“有价值的努力”而不是“自己感动自己”
这些年我一直提醒自己一件事情，千万不要自己感动自己。大部分人看似的努力，不过是愚蠢导致的。什么熬夜看书到天亮，连续几天只睡几小时，多久没放假了，如果这些东西也值得夸耀，那么富士康流水线上任何一个人都比你努力多了。人难免天生有自怜的情绪，唯有
创业失败 CEO 的自白：90% 的人失败的原因居然是它....
当下创业热潮中，每个初创公司都希望成为“独角兽”， 然而大部分曾被冠以“独角兽” 之名的企业却面临奔盘的局面。在梳理这些失败企业的历程中，我们会惊人发现一些常见的 「滑铁卢」 原因。去年年中，浙江王斯杰在创建 “名创购”商城 时，和大多数初
让流程穿越职能壁垒
10年来，江苏省电力公司（以下简称江苏电力）销售电量增长了300%，而且，随着特高压、智能电网建设，经营管理也变得越来越复杂。然而，他们的员工人数却减少了47%。以更少的人力资源创造更高的绩效，得益于持续的优化组织结构和业务流程，不断加强企
起点低，更要学会野蛮生长
本文建议阅读时长3分钟在这个互联网时代出现了很多交叉学科，也应运而生了不少新工种。这就意味着产生了很多跨界跳槽的工作机会。但是由于跳槽之后，需要从零开始，不少人不敢放弃现有的稳定收入。对一些非常有“钱景”的工作机会，不敢去尝试。我原本的专业
咪蒙的成功并不神秘 做好社交属性就 OK
社交属性具有巨大价值如果要说互联网时代用户粘性最高的产品，那恐怕非社交类应用莫属了，自从远古时期人类从树上下来，开始直立行走，社交便成了人们的刚需，因其极高的频次和广泛的需求，社交类产品在基因上就具有天然的用户价值。很多产品的价值是开发者不