价格战迷雾下，大模型创业者只能被动挨打？ 作为大模型行业真正意义上的“第一战”，大厂们不计成本的拼价格，到底会对初创企业产生什么样的影响？如果说2023年是大模型的资格赛，融资额度决定了能否晋级，2024年已然快进到了淘汰赛的阶段。字节跳动、阿里云、百度智能云、腾讯云等先后在5月中
《云上的中国3》热议背后，AI创业进入大航海时代 “下一个十年，最大的变量毫无疑问是AI带来的全行业深刻变革。”一、剧变中的AI国内外几乎所有的科技互联网巨头现在都绕不开AI的话题。不久前，苹果公司给手机厂商的AI应用打了个样。库克一直在强调，相比于那些酷炫的AI功能，苹果更看重的是与用
现在创业做消费品牌和十年前有什么不同？ 前几天和一个做投资的朋友聊，谈了谈当下的消费品牌。有几点感想，分享给各位。一、什么样的品牌能跑出来？第一是品类。这个品类一定要有用户的刚需和复购，它不是用户可有可无的，而是用户要解决一个问题的时候，必须要买的东西。比如说他减肥可能要吃代餐，
职场危机下的新出路：我为什么尝试兼职创业？ 关于创业的梦想，其实在我心中早已生根发芽，其源头可追溯至遥远的初中时代。多年来，我未曾停下探索的脚步，即便沿途遭遇种种挑战与阻碍，导致先前的尝试未能持续，那份对创业的热情与憧憬却从未熄灭。如今，我选择
如何写好BP（Business Plan）? 创业以来，参加过几十次路演、创业大赛，写过、讲过无数次的BP（Business Plan）。如今，见很多创业者对于BP以及创业的理解还是太浅，甚至写不出一份「称得上及格」的BP。“BP是创业者对于投资
极限运动平台规划（二）：平台运营如何从0-1 “极限运动平台规划（一）：如何从0-1规划平台产品”主要对极限运动互联网平台最初依据行业特点及痛点、用户特点及痛点、运营策略、营销策略和商业模式展开的产品规划设计。产品规划完毕后就是技术团队的开发和测
创业这条路，要度过多少难关 这阵子，我找了17位小红书创业者聊他们创业的经历，用时5个小时；现在跟大家针对“创业”这个话题进行深度沟通，他们在创业时是什么样的心态，犯了什么决策性的错误，以及他们又是如何在创业中苦尽甘来，现在年销
经历一段咨询创业，我想明白了企业增长最重要的事 在告别大厂后，我加入了一段咨询公司的创业，由此见到了很多鲜活、真实的企业经营情况。在这个过程里，我有一个感悟：在流量和IP占主导的时代语境里，我们习惯借鉴爆品、求助打法、依赖营销，却在逐渐的丧失一种意
产品经理先考虑清楚这些问题，再开始一段属于自己的创业旅程 “江湖”上曾经流传着这样一种说法，叫做“产品经理是最靠近 CEO 的人”。这种说法有两种理解：在以产品为驱动力的公司中，对产品方向起到至关重要的两个人，一个是 CEO，一个是产品经理，CEO 负责锚定
产品经理先考虑清楚这些问题，再开始一段属于自己的创业旅程 “江湖”上曾经流传着这样一种说法，叫做“产品经理是最靠近 CEO 的人”。这种说法有两种理解：1、在以产品为驱动力的公司中，对产品方向起到至关重要的两个人，一个是 CEO，一个是产品经理，CEO 负责
