创业

这些都是预示项目失败的苗头，你该浇灭它

项目难做，不一定是具体业务有多困难，而是因为复杂。1个项目，如果只有1个团队成员、1个专业、1个部件、1个客户（干系人），项目管理该有多么容易。当然，这样的项目不存在（即便找对象也要2个人——事实上找对象这项目一点也不复杂！）。10个团队成

产品经理 2017-05-22

一个交友 App 将死，作为创始人的他说： 手机应用市场更像一个应用坟场

手机应用市场更像一个应用坟场，因为市场里面大部份App都是失败死亡的。2010年成立公司，开发了一个交友项目。从交友网站到手机App，不断遇到挫折和失败，坚持不断尝试，一路走过超长7年时间，累计投入了大量的资金和巨大精力，虽然App已经上线

创业学院 2017-05-24

谈「王者荣耀」的博弈与「创业」这场游戏

狭路相逢勇者胜，该怼的还得怼，不能怂。星辰大海，勇者无惧！王者荣耀已经成为一款国民游戏，很多玩家一边玩游戏一边骂队友坑，自己上不了分都是因为队友不行；很多创业者也经常抱怨自己的创意多么新颖，团队多么优秀，为什么投资人就是看不上。 其实创

创业学院 2017-05-24

东南亚移动互联网市场 -- 印尼篇

近期希望了解东南亚国家的互联网情况，故今后会陆续更新一些文章介绍东南亚国家的移动互联网市场。今天我们来聊聊印度尼西亚。印尼概述我对印尼的印象，就是印尼排华情绪，98年的排化大屠杀事件至今仍让有心有余悸。如今印尼作为占东南亚总人口的40%的国

业界综合 2017-05-23

创业 15 年，他的成功与反思

知乎上有一个问题，连续创业是一种什么体验？本文作者将和你分享一篇孙江涛先生的创业感悟，他可算是连续创业者当中的代表，成功创办了5家公司，其中一家公司成功上市，一家公司被新美大并购。本文记录了他创业15年来的一些感悟，这当中有成功者的经验方法

业界综合 2017-05-29

罗永浩·干货日记 -【得到】出品 - 精华

罗永浩·干货日记一、 创业方向和战略选择1. 什么人适合创业？ 1. 2种人适合创业：渴望发大财的人；不甘于平凡，最求更大事业成就的人。最好是两者兼备。这是创业的最大动力。2. 以下6种人不适合创业：怕麻烦、没长性、抗压能力不出众、对创业不

产品经理 2017-05-25

北极星与海盗：数据指标体系的倚天与屠龙（一）

在我们谈论数据体系之前，先将时间倒推几十年，现代管理学之父彼得·德鲁克说过一句很经典的话： 如果你不能衡量它，那么你就不能有效增长它。 时至今日，从Facebook到微信，从Twitter到微博，你所熟知的每家互联网巨头都在搭建自己的数据指

产品经理 2017-05-25

创业生死时速：创业公司如何规避时机型错误？

一家早期创业公司，除非已经盈利，否则就肯定在不断与时间赛跑。何时启动融资？何时开启招聘？何时应当裁员？创业过程中，常有决策涉及对时机的把控。希望这篇文章所归纳的时机错误，能够让你的公司在招聘、运营、融资时更加顺利。创业是一场残酷的游戏，胜者

创业学院 2017-06-01

如果公司的创始人没有理想会怎样？

说来说去，创始人没理想最重要的影响就是没有圈定一个功能范围，对内容型的产品，除了功能外还要确定内容的边界。我在以前的文章中说过创业者创业的动机分两种：一种是创始人自己有个很大的理想，创业做的事情就是实现这个理想（如果接受别人的建议，把别人的

产品经理 2017-05-31

脸书 VS 微软，为何“老年创业者”更担忧 AI 失控？

作为互联网行业最知名的大会之一，近日举行的微软Build 2017大会，却增加了与以往不同的“调味品”。除了新技术、智能硬件、系统、平台之外，微软CEO纳德拉在大会上对科技带给人类的社会影响表示担忧，在现场向所有技术开发人员发出了警告——他

业界综合 2017-05-31