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创业案例
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创作过程分享：饿了么 8 年账单
「饿了么8年账单」项目，从接到任务到产品上线花了一个月左右的时间，本文作者按阶段分享创作细节。2015年底，UED 小伙伴们一起做了个「外卖时光机」。2016年底，大家就琢磨着再做个类似的项目，于是「饿了么8年账单」项目就这么开启了。此次H
张近东：苏宁没被时代抛弃，是因为在 20 年里做对了这 5 件事
苏宁创立20多年，经历了两次比较成功的转型，应该不止是运气使然。其次，张近东先生在传统和互联网之间做了很多思考，既能看清传统的优势，不妄自菲薄；也对新技术有清醒的认识。希望这篇包含具体方法的转型思考，对你能有一些帮助。题图：苏宁云商董事长、
饿了么 CEO 张旭豪：创业第 9 年，我的 5 次融资和 4 点创业心得
饿了么已经扩展到东北的三线小城了。仔细一算，从上海交大时期开始，这家创业公司已经是第9年了。饿了么的发展经历，非常具有范本的意义。作为饿了么创始人兼CEO、战略投资者，今天将和你分享张旭豪先生的这篇思考。题图：饿了么创始人兼CEO、战略投资
我走进了你离开的联合办公
相信很多人都读过卢俊先生的那篇：“我还是搬离了联合办公”。从文章发出至现在，不断有朋友转给我，在他们看来，联合办公目前是在被大众质疑的形态。我认同文章的部分观点，只是我仍然站在联合办公这一边。正是认同文章里关于“ 当初我因为一个个温暖的故事
如何保持公司控制权 扎克伯格再给你们上一课
Facebook创始人扎克伯格Facebook创始人扎克伯格最近遭到了小股东的“逼宫”，被要求离开董事会。但这对野心勃勃的扎克伯格不会造成任何影响，反而再次向外界展示了他在实现慈善等野心时如何保持对公司的绝对控制权。这群小股东向Facebo
和微信抢流量的陌陌为什么活了下来还赚钱了？
陌陌和大部分创业公司一样，并不具备BAT那种极其刚需并且接近垄断的核心业务。2011年3月，唐岩创立陌陌科技。早期陌陌只有一个门户网站的产品经理，一个开发，再加上唐岩，拿着30天iOS从入门到精通就开干了，陌陌就在这样的团队配置下诞生了。即