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创业案例
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饿了么 CEO 张旭豪：创业第 9 年，我的 5 次融资和 4 点创业心得
饿了么已经扩展到东北的三线小城了。仔细一算，从上海交大时期开始，这家创业公司已经是第9年了。饿了么的发展经历，非常具有范本的意义。作为饿了么创始人兼CEO、战略投资者，今天将和你分享张旭豪先生的这篇思考。题图：饿了么创始人兼CEO、战略投资
我走进了你离开的联合办公
相信很多人都读过卢俊先生的那篇：“我还是搬离了联合办公”。从文章发出至现在，不断有朋友转给我，在他们看来，联合办公目前是在被大众质疑的形态。我认同文章的部分观点，只是我仍然站在联合办公这一边。正是认同文章里关于“ 当初我因为一个个温暖的故事
如何保持公司控制权 扎克伯格再给你们上一课
Facebook创始人扎克伯格Facebook创始人扎克伯格最近遭到了小股东的“逼宫”，被要求离开董事会。但这对野心勃勃的扎克伯格不会造成任何影响，反而再次向外界展示了他在实现慈善等野心时如何保持对公司的绝对控制权。这群小股东向Facebo
和微信抢流量的陌陌为什么活了下来还赚钱了？
陌陌和大部分创业公司一样，并不具备BAT那种极其刚需并且接近垄断的核心业务。2011年3月，唐岩创立陌陌科技。早期陌陌只有一个门户网站的产品经理，一个开发，再加上唐岩，拿着30天iOS从入门到精通就开干了，陌陌就在这样的团队配置下诞生了。即
我们从雷曼兄弟破产之前的谈判中学到什么？
2008年8月，韩国发展银行的CEO闵裕圣在次贷危机之后，从首尔飞抵曼哈顿，准备与雷曼兄弟展开谈判。尽管雷曼兄弟的CEO富尔德再三要求参与会谈，但总裁麦克达德却极力劝他待在办公室里。“冷静。”麦克达德告诉他，“你可是首席执行官，你得扮演那
纪源资本李宏玮：永远都有泡沫，只要你有成长性，投资人就觉得值
我们看了很多创投圈的佳话、传奇，这些故事不断升级，敲定一笔大额投资的时间从6分钟、5分钟、甚至缩到了两分钟，如同儿戏般，也误导着踏踏实实的创业者。对比看，李宏玮这位投资人所说的都是非常真实、平凡的、但也是本质的思考。希望读完这一篇，能回归初