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创业案例
共有 201 篇文章
李明远：我做产品遇到最大的坑是什么？
用力的方向错了，后面都错了_编者按：本文来自微信公众号[“混沌研习社”（ID：dfscx2014）](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5ODMzMDkzOA==&mid=2661080976&idx=1
天涯社区总裁邢明：阴差阳错误入 IT，17 年来我总结的 5 点血泪反思
第一个反思是融资上的迟缓；第二个反思是对时机把握的失误；第三个反思是对整个业务不够聚焦；第四个反思是人才一直制约着天涯的发展；第五个反思是没有挖掘用户的金矿。我最想当一名记者，却阴差阳错，误入IT深处。1999年，在四通利方特别火的时候，我
成为 1% 公司的核心价值主张
一个产品必然要经历三个阶段：1. WANT；2. NEED；3. UTILITY。本文来自 Arjun Sethi 在 Medium 上的更新文章，编译：胡琬滢、曾翔一个产品必然要经历三个阶段：1. WANT；2. NEED；3. UTIL
李明远：做产品遇到最大的坑是什么？
被问及，做产品过程中遇到的最大的坑是什么的时候，互联网资深产品经理李明远笑着说，其实每一天都是补坑的苦逼生活。对于一个产品经理来说，最核心的能力是什么？不是任务分解力，不是数据分析能力，甚至不是管理能力，而是判断力。为什么这么说？我想用一个
吴晓波问丁磊：创业 20 年最大的感悟是什么？他的回答你想不到
昨晚，吴晓波频道三周年庆直播周开启第二场，5万人一同观看，主角是网易CEO丁磊。 直播后，吴老师问了这位多年好友一个问题： 吴老师猜他可能会说机遇，会说战略，会说技术，但最终答案出乎预料，小巴稍后会揭晓。 在此之前，请大家按下好奇，和
创新工场汪华：给早期创业者的 44 条建议
汪华先生这些年算是见证过不少创业者的潮起潮落。题图：创新工场联合创始人/管理合伙人 汪华先生编者按：本文来自微信公众号[”捕手志“（ID：ibushouzhi）](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyM
借三款产品，谈谈短视频战场的破局点
本文作者将借今日头条、美拍和快手这三款产品聊一下他认为的短视频战场的破局点，一起来瞧瞧~本月初，映客终于卖身了。其实在过去的一年里，一直可以看到它的举步维艰，用户获取成本急剧提高，隔月留存率只有10%，没有工会体系导致头部主播流失（其实有了