数十个创业者推荐的46个面试问题 编者按: 招聘可以说是所有创业公司创始人最关心、也最头疼的一个问题。招聘面试是一门艺术,在面试中提问哪些问题将在很大程度上决定你能否招到合适的人才。在这篇文章中,我们搜集和整理了数十个创业者推荐的46个面试问题,在面试中问这些问题能帮你
在两分钟内,创业者如何引起投资人的兴趣 编者按:早期的项目怎样才能获得孵化器、加速器或者投资者的青睐?“推销”很关键。Stripe上发表了一篇文章,介绍了创业者如何在两分钟内引起投资人的兴趣。虽然文章内容主要针对那些申请YC的人,但对于其他创业者获取投资,甚至对我们每一个人找工作
怕创意被偷?签署保密协议,却不是创业公司成败的关键 编者按:Frozen North在2003年9月曾刊发过一篇文章,讲的是NDA(保密协议)崇拜现象。文章认为,签署保密协议根本不会成为创业公司成败的关键。现在重读这篇文章,仍然可以给我们带来许多启发。对于所有企业家来说,如果他们有很好的创意
创业公司种子轮融资的宝典 编者按:本文作者Geoff Ralston,全球顶尖创业孵化器Y Combinator的合伙人、知名教育科技孵化器Imagine K12的创始人,同时也是一位天使投资人,他在本文中详细介绍了创业公司进行种子轮融资时需要了解的所有知识和注意事
一个案例:创业公司的开发团队考核新方法探索 之前在这里跟大家分享了一篇关于开发团队考核的想法 《 思考:在创业公司,该如何解决技术开发团队的考核问题? 》,没想到大家的反馈很积极,有一些也发来了疑问,那么我想可能写一个实际的操作案例可以了解的更加清楚。所以,这两天抽时间写了一个,希望
一个公式告诉你:创业公司的合伙人/团队成员如何建立信任? 合伙人如何保持互相信任?新员工怎样快速融入团队?这个公式告诉你答案。信任=(信誉度+可靠性+真实性)/ 自我利益感如果“信任”可以量化,你可以这样去定义“信任”:在某件事上,对方的信誉度,加上他能被证明的可靠度,再加上你认为的真实性,三项之
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这些看起来很“蠢”的创业公司,为什么能吸引巨额投资? 编者按:很多人也许觉得,创业公司居然在产品看上去平平无奇的情况下获得如此之多的投资,不禁十分诧异融资之轻易,但事实却并非如此。作者将创业公司的产品分为“维生素”和“止痛药”两种性质,前者可有可无,后者不可或缺,以最热门的几个科技产品为例,通
如何为一家创业公司做PR规划?只需4个步骤 只要遵循这4个步骤,创业公司也能做完美的PR。为你的创业公司策划一次新闻发布会就像举办一个你想要的盛大派对一样。你希望很多人都能来参加你的发布会,你想让大家为之惊叹。你努力让每个细节都尽可能完美。在这种情况下,发布会就相当于是一个你对之充满
创业公司值不值得加入——避坑指南 自从“大众创业,万众创新”口号提出后,每天都有新的创业公司诞生。但是,在鱼龙混杂的市场上怎么找到合适的创业公司,避免踩坑呢?本文作者对此发表了自己的看法,一起来看一下吧。一、前言相比于加入大厂,创业公司是否值得加入,一直是产品经理关注的一个