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打造创业公司文化，请小心这七个坑
如何建立优秀的创业文化？编者按：每个创始人都知道，文化对于创业公司的成功至关重要。正如Fred Wilson所说：“如果你想把业务永远持续下去，你需要建立一种能够维持业务的文化。” 但是创业公司在打造自己的文化时经常会犯一些常见的错误。1.
陈大年：创业 16 年来，我深深意识到，「拼命创业就能成功」是错误的
题图：盛大联合创始人、连尚网络创始人兼CEO 天使投资人 陈大年先生投投常常会听到有人这样说：创业公司成功的秘诀就是「唯快不破」，投投甚至还曾听到过有人这样嘲讽一家创业公司：「晚上十点钟，巨头公司的灯还亮着，而你一个创业公司的灯早就熄灭了，
创新工场 · 李开复：我与 35 位 CEO 硅谷游学的感悟
题图：创新工场创始人 李开复先生不知道大家对于企业文化，这个看似虚空的东西怎么理解？对投投而言，企业文化是一个很宏大的话题。以前我曾天真的认为，公司墙上贴的那些「服务、务实、团结、尊重.....」就是公司的企业文化。后来我又将企业文化等同创
保守者，请勿看！
一、什么是公司公司是人类发明的一种更为有效的人与人之间、大规模的、密切的协作方式。通过这种协作方式能使团体产生出远超越单个个体所能产生出的产能。二、管理如何让人与人之间的协作变的更加有效呢？最有效的管理应该是几乎没有管理，就好像越
我一定是在一个假互联网公司上班
为啥这样说呢？好吧，趁着年终，也好好总结一下公司给我一年多的体验。噗，感觉自己要光明正大的吐槽公司了，废话不多说，吐槽开始！证据一：上下班准时打卡 有一段时间，公司严抓迟到。整个公司各个部门的人都按时上下班，一分钟都不敢迟到，以免相关领导找