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B端产品需求分析的实践与思考
需求分析可以说是产品从业人员的核心技能了,若分析不够轻则需要反复调研,重则导致产品定位不清晰、不满足需求,需要推倒重来。本文主要介绍本人在B端产品需求分析实践过程中的思考和注意事项。上篇文章《B端产品需求采集的实践与思考》介绍了B端产品需求
写了10篇短视频产品分析后,我似乎知道怎么做一款短视频产品了……
这篇文章是笔者从未尝试过的一种风格,就是偏总结归纳式的。文章中也没有引用太多的数据佐证,大多是笔者对短视频产品观察体验思考后产出的一些想法观点。可能有很多细节并没有关注到,欢迎各位产品朋友吐槽吧,还是那句老话,希望各位产品朋友能在产品的道路
做好产品的发布管理
在产品研发过程中,我们往往在需求、用户体验、开发和测试环节投入很大的精力,在产品发布的环节一般重视程度不够。在产品发布之后会发现一些准备工作并没有做好,导致一些问题的出现,严重的会导致产品不能正常使用。所以,加强产品的发布管理是很有必要的。
我的2017产品总结
又到年底了,开始各种总结,目前打算写三篇系列总结文章: 我的2017产品总结;我是如何做刻意练习的;我是如何使用笔记系统管理知识与项目的。本篇文章是系列文章的第一篇,主要是想总结下自己一年来对产品的理解。一开始取名「我的产品方法论」,貌似有
打造有竞争力的产品系统:用户研究
产品经理的工作是围绕着需求展开的,而需求的来源则是一个个真实的用户。用户有分群,即使在同一个平台上的同一类需求,在不同的用户身上也会表现出不同的偏好。在分析具体需求时,一定要追溯到用户这一层,才能更清晰地洞察到需求的轻重,抓住那些核心的要点