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写给毕业后想从事产品或转行产品的同学
目前还是有很多人想转行互联网产品经理或毕业后想要从事产品经理的工作，而我不久前刚刚转行产品经理，所有可以稍作分享，也算是对我这段时间的一个总结，希望能帮助到有需
做一款前所未有的产品
大概一年半以前，我进入了一家创业公司担任产品总监，做一款细分领域的产品，这个领域我不了解而且没有竞品，在这之前我也做足了心理准备，但实际操作的难度还是超出了我的
降温后的2021，产品如何找到自己？
几年前一篇《毕业一年，一二线互联网公司的产品经理们都混的怎么样了》，第一次激起了我做产品经理的焦虑，而后疫情时代的2021，和小赖的一段对话后让我又一次看到产品
面对用户，永远要放下身段
我最近在看《周鸿祎自述：我的互联网方法论》，其中有段话挺触动我的。做产品必定是个痛苦的过程。用户永远是对的，我们不能对用户发脾气，有时候甚至需要放下自尊，因
当产品赴约技术思维的鸿门宴
一、问题初诞生，恶作拦路虎公元二十一世纪某年某月某日，一个问题的突然出现造成了产品的能力危机，点燃了产品紧急修复的烽火。该产品基于图像识别技术，需要用户手机拍
产品大佬：没想到是输在简历上吧！
近期公司因为业务发展；需要再增加一名产品经理。公司是做本地生活服务的；在招产品的时候对行业没有什么特殊的要求；只要有完整的产品经历；学历也OK，都是后选之人，当
聊聊不良利润：如何让产品更善良
最近的小品《互联网体检》很火，道出了互联网产品这么多年来令人诟病的各种套路：层出不穷的广告，疯狂弹窗，隐私信息泄漏，坑爹的会员服务，超前点播，等等，激起广大用户
你对“好产品”的理解，可能是错的
什么是好产品？有人说：“是能有效满足用户需求的产品。”有人说：“是有爱马仕品质，七匹狼价格的产品。”有人说：“是将1毫米宽度做到1万米深度的产品。”还有人
剖析伟大产品，原来它们都有这七项特质
产品是企业的核心。好产品能让企业基业长青。但是怎么才能打造出好产品？我们剖析那些好产品，发现它们的共同点。经过分析，原来好产品都有这七项特质。划重点：伟大产品
把产品做简单，我终于摸到门槛了！
自从做产品开始，就一直被教育要把产品做简单。但是如何能做到简而不单，相信是大多数产品经理都没想明白的问题，不然就不会推崇张小龙的微信和乔布斯的 iPhone 简
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