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产品项目感想 -- 产品流程篇
本篇的总结是结合产品整体的节点流程进行点拨，细节会在后续章篇中进一步阐述。本人有幸或不幸经历了一个产品由行业小弟发展成各大公司联合起来对抗，最后僵持合并被收购的一个过程，也是第一次负责产品线，内心既兴奋又彷徨，路在何方，如何让整个产品开发的
产品为什么会失败？原因只有一个
产品失败对公司会造成巨大的损失，不知道产品失败的原因只能让创业者们不断碰壁。本文作者 Jesper Sørensen 认为产品失败的原因非常简单且只有一点，那就是消费者并不知道这个产品能用来做什么。对革新者来说，他们眼中的圣杯不仅仅是赢得一
后端营销的产品设计思维
昨天文章中提到了后端营销，如果你学会了后端营销，你设计产品的思维将会完全不同。传统的销售就是设计一款产品，然后疯狂的推广销售，只要成本低于利润，那就赚钱，但是做的越久越难做。而后端营销的产品设计策略，会更加巧妙一些，正因为如此，才能保证你越
产品经理的四个层级，你处于哪一个？
如果你选择这份职业，就把自己当成一个来到外星球的探索者吧，这样工作会变得有趣，生活也会很有趣。毕业后，阴差阳错地成了一名产品。经过几年，它不再只是职业称谓，而是个能承载思维方式，价值观，甚至哲学理念的“容器”。在这里，给刚入行的小伙伴介绍产
当产品经理独立的面对一款新产品时，应该如何下手？
当我们有机会独立的面对一款新的产品的时候，我们应该从何下手分析和设计？本文来告诉你答案。对很多的产品经理们来讲，在自己的职业生涯当中能够独立的负责一款新的产品，是一件可遇而不可求的事情，尤其是当你对这款产品有着足够的话语权的时候，这个机会就
第一个产品安装量破千万，我总结了这 3 句话
在今天的文章中，作者回顾了自己的第一个产品，他说“我做的第一款产品，是我的一块里程碑。”一起来看看~ 背景老牌大型互联网公司，部门内部创业的一个项目。我作为产品经理，也是第一次做产品经理，主导产品项目。实际上，项目初期包括我和安卓开发2个人
运营在产品的不同周期如何利用数据？
运营到底是干嘛？不同的人会给出不同的解释，在我的眼里从一开始的“让死的东西变活”到“拿着公司的产品赚钱”再到“为了更好地实现业务价值与用户需求的靠近和统一，为了让产品更好、更久的活着”不同的理解也在见证着我对运营理解的不断深入，其实大部分的