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虚拟To B支付设计研究（三）：海外研究篇
随着公司业务拓展到海外市场，我们在工作中也接触到针对海外用户的支付设计实践。这篇文章结合虚拟To B支付专题研究的背景，是关于海外To B类产品支付体验的研究小结。想了解更多虚拟To B支付相关背景的同学，可参阅专题的其他章节：1 《基础知
《唐指导产品笔记》第三篇｜识别机会
这是唐指导的第三篇产品笔记，主题是如何识别机会。查看前两篇笔记可以进入我的历史文章。有没有过这种发现？新出来的独角兽产品或者公司无非是两种， 一种是在技术跨越式发展的红利下通过新产品更高效的解决用户需求；另一种是在现有市场中以差异化的产
我扒了37篇硅谷用户增长大神Andrew Chen的blog，总结出这8点干货
最近关注了一批硅谷的增长大牛，Andrew Chen 是其中之一。看了他的 blog 收获多多，总结了8点知识模块干货，分享给大家。阅读时给大家个小 tip：请关注他的推导过程，而非仅仅结论。一、Andrew Chen是谁？Andrew C
有理有据做设计：设计效果评估及产品迭代
这篇文章来聊一聊，如何评估设计效果及进行产品迭代。近期关注了几篇关于考核产品效果的文章，话题都是围绕如何权衡“数据指标”和“用户体验”。本人更认可的是Facebook总监的说法 “ 数据目标是很有用的，但它和用户体验不应陷入永久的竞争对
产品想取个好名字？不妨用这6种方法
好名字不是救命稻草，但坏名字可能压死骆驼的最后一根稻草。消费者在意自己用的产品叫什么吗？“麦当劳改名为金拱门在网上闹成多大的动静，大家就知道客户其实对品牌的名字有多么重视”（ps:实际上是麦当劳公司改名而已）所以在我们业界有一句话“名字取得
今年元宵借势文案，竟还有比杜蕾斯还污的
元宵借势文案各家品牌都上演了什么大戏？作为一个文案，节假日如果不追热点，就有一种活不过两集的感觉，甚至一出场就会被干掉。所以，我很诚实的告诉你，两周前我就在哼哧哼哧的想元宵节创意了。然后，节日刚一结束，又开始了一轮对各大品牌的总结，分析借势
基于Aure的移动端APP产品设计规范
上一篇文章《 产品设计规范与关乎“秩序和混乱”的人生算法 》主要分享的是基于Axure的后端产品设计规范。原本前后端的设计规范是要放在一起来写的，考虑文章太长，影响阅读体验，于是就分成了后端和前端两篇。文章结构：① 全局元素与控件设计规范
4种手段，把你的产品做得更简单
产品形态、产品功能、技术手段和UI设计，4种手段，教你把你得产品做得更简单。一个产品慢慢发展大了后肯定都会由简单变得复杂，这似乎是一个不可逆的过程。可怜的是产品经理眼看着自己的产品越来越庞大，迭代的功能越来越多，但还总要绞尽脑汁的想把产品做
产品经理的三板斧：业务、技术、用户体验
一个好的产品经理，能力要求很高，既要有很强的专业技能，还要有非常好的软技能，这样才算是一个好的产品经理。曾经有人写过一本书《产品经理》，当时这本书卖的非常好，作为产品入门的书籍还是非常不错的，而且我也把这本书推荐给了我们团队的小伙伴去看。但