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产品运营
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运营笔记之内容运营（一）什么是内容运营
记得之前张亮老师在《从零开始做运营》一书中说到，运营就是一个框，什么都有什么都得装，而这个框里装的东西最重要的就是内容。内容无处不在，无所不是，小到一句话或一个标题，大到一个产品或一个UGC社区都可以是内容。互联网时代，无论什么产品，只要跟
走向平庸的短视频：内容生产已成红海，谁能继「Papi 酱」之后脱颖而出？
在5G尚未到来之时，短视频并无太多增量，内容生产已成红海，又有多少人能真正脱颖而出？在变现模式、变现规模都有限的情况下，短视频还有什么机会？“内容吸引流量，通过广告变现。”这是报纸的商业模式，是电视的商业模式，是门户网站的商业模式，是自媒体
从运营商行业经验看，互联网企业如何做用户增长
罗振宇在跨年演讲中说互联网开始进入下半场，互联网企业需要从粗放式运营向精细化运营转变。而笔者进入运营商行业正值运营商行业从粗放化向精细化运营转型的阶段，两者具有一定的相似性，所以从运营商行业经验来谈谈互联网企业如何做用户增长。 一、运营商如
当下共享单车面临的五大困境
如今的共享单车真的是“五颜六色”，可遗憾的是，如此便利的“发明”并不是城市中一道亮丽的风景，而是造成了种种不好的现象。对此，本文作者将详谈——共享单车面临的困境有哪些？一起来看看。同属共享经济，有哪些困境是滴滴优步当年趟过的，又有哪些是小红
两种产品五个步骤告诉你：内容型产品如何做话题活动策划
随着内容创业时代的来临，越来越多的内容型产品开始进入市场。从广义上来讲，任何一款产品都离不开内容，文字、图片、声音、视频这些皆是内容。而本文所说的内容型产品主要是指有UGC内容产生的产品，毕竟内容型产品做话题活动策划的最终归宿是： 让活动产
做运营必须掌握的数据分析思维，你还敢说不会做数据分析？
对于运营数据分析，我相信很多小伙伴会存在以下问题：面对异常数据经常出现“好像做了什么？好像发生了什么？所以可能造成了影响”的主观臆测？面对数据报表，不知道该怎么分析？不知道该分析什么？数据分析作为运营最基础的一项技能，你是否真正的将其价值发
为什么说商业化初期的渠道转化效果更好？
寻找新合作渠道时的一些感想最近在跟几个新渠道谈合作，颇有感触。大家都在抱怨，高性价比的流量真的变少了。对于中小型公司、创业型公司来说，如何用尽量少的钱获取更多高质量的用户变得越来越不容易。通常情况下，我们谈到的流量图谱大多是这么一幅结构图，
从腾讯的成长史，来聊聊运营人需具备的3大基本素质
今天笔者主要是想借腾讯的成长史，来聊聊我们运营人员所需要具备的一些基本的素质。毕竟成功的人身上总是会有那么些共同的特质。用了半个月左右的时间，笔者看完了手上的这本《腾讯传》。吴晓波历时5年之久完成的这本书，确实相当全面的向我们展示了一个更加