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营销理论课 |“关键人”营销
——从不犯错误的人，一定没有尝试过任何新鲜事物。什么叫关键人？在这之前，一度认为关键人其实就是核心人，也就是精准粉。在说这个话题前，先来看目前的碎片化时代呈现的三个零成本。1、被看见的成本大幅度降低，趋近于零成本。 在没有互联网的时候，有一
交互，性能，场景，文案，运营的核心就是自然地让它发生
这篇文章以“美味不用等”的实际经验解析了如何提升运营的核心指标，要关注用户在使用路径上的行为细节，同时追求运营数据时要做通盘考虑。编者按：本文内容由“美味不用等”用户平台事业部总经理赵妍于10月26日运营直升机机长广播第二期的分享内容，由运
小众之道：小众人群软件该如何做产品的冷启动？
作为小众产品，冷启动、目标人群、用户定位等都是难点，文章通过几个要点简单分享了小众产品的运营之道。现在互联网主要玩家就是腾讯、阿里、百度，他们做的大而全，掌握着国内互联网的半壁江山。今天如果有人同样做大而全的产品与BAT对抗可能有些困难，这
10 万级别用户的产品，用户促活工作应如何开展？
文章主要回答了“10万级别用户的产品，用户促活工作应如何开展？”这个问题，希望你读完能有所启发。对用户运营人员来说，如果产品用户体量足够大的话，用户促活的工作会比较明确，因为大部分事情都在策略层和产品层面得到了解决，运营只需要做一些具体执行
如何做火一个微博账号
这是我在V峰会的演讲内容分享给大家，恩，没什么好保留的，好的模式，不怕公开以下是演讲全文：大家好，我要开始装逼了！在座的各位应该都不认识我，就算认识的出了这个门估计也会装作不认识。我叫王村村，微博@我叫王村村。希望我在台上讲不会打扰到大家玩
怎样通过差异化定位，让用户记住你？
品牌很多人都研究过，但大多都是从企业的视角探讨。今天我们想换个视角，从用户的角度去看看，当用户第一次接触产品信息到体验产品，到最后的忠于品牌。期间到底经历了些什么？其中有哪些规律，会影响他的选择和判断？了解这些之后我们再逆推该从哪些方面去构
1987-1997，这 10 年里星巴克成功的秘密，值得中国学习
h lao峰瑞资本消费组对大公司如何成为大公司、也就是其初创历程尤感兴趣，因此我们探究星巴克早期（1987-1997）在美国国内的扩张历程。从任何一个角度看，1987-1997对这家公司来说都是激动人心的十年。欢迎与我们讨论并分享，希望对
以翻译产品为例，探讨工具型产品商业化路径
文章主要分析了目前市场上翻译类产品进行商业化变现的主要路径，希望对其他工具型产品探索商业化道路有一定的借鉴和启发作用。一、产品为什么要商业化？商业化作为产品发展的一个最终目标，是任何产品都无法逃避的一个问题。如果一个产品无法建立起来合理的商