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产品运营
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为什么说商业化初期的渠道转化效果更好？
寻找新合作渠道时的一些感想最近在跟几个新渠道谈合作，颇有感触。大家都在抱怨，高性价比的流量真的变少了。对于中小型公司、创业型公司来说，如何用尽量少的钱获取更多高质量的用户变得越来越不容易。通常情况下，我们谈到的流量图谱大多是这么一幅结构图，
从腾讯的成长史，来聊聊运营人需具备的3大基本素质
今天笔者主要是想借腾讯的成长史，来聊聊我们运营人员所需要具备的一些基本的素质。毕竟成功的人身上总是会有那么些共同的特质。用了半个月左右的时间，笔者看完了手上的这本《腾讯传》。吴晓波历时5年之久完成的这本书，确实相当全面的向我们展示了一个更加
从内容发展的历史看，知识付费的必然性
从2016年下半年至今，是知识付费的风口。从得到的诞生发展，到知乎社区的尝试变现，再到现在微信传出付费订阅，知识付费的趋势愈发明显。本文试着从互联网内容发展的阶段，闲扯知识付费的必然性，和付费的形态要求。 互联网内容发展的3个阶段互联网内容
从“支付宝”微信公众号运营中，我得到的三点启示
在本文中，作为小编的我很喜欢这句话：她/他想怎么写就怎么写（当然要符合规范），一定是小编自己喜欢的，看着开心的东西，用户才能看得开心。在我关注的一堆微信公众账号中，一直有一个微信公众账号像神一样存在，它就是“支付宝”。支付宝的微信公众账号，
我如何从 0 做到 100 万用户？
我比较讨厌很长的文章，其实重点也就一些些，但是这篇文章实在太长了。快译系列目的是把一些好的文章重点提出来翻译给大家，我自己也可以练练英语。 6 个月做到 10 万用户的任务我刚到 Mint.com，CEO 就给我了这样一个任务，我不知该如何
阳阳科普：公众号常见加粉模式及分析（精华篇）
阳阳老师其实还是不太赞同“为了吸粉而吸粉”的，仍然强调“内容吸粉”多加一些品质粉。今天看留言，有小伙伴需要了解吸粉的方法，正好一并发出来再给大家科普一下。模式一：活动通过线上+线下的自媒体类活动吸粉，参加活动者“必须”添加公众号，并产生互动
产品从上线到渐趋于完美，各阶段运营都该怎么做？
随着项目的成熟，运营同学在项目的各个阶段应该怎么做呢？本文就是将自己曾经做过的项目经验总结分享给大家。2016年是一个O2O群雄并起的年代，滴滴与UBER的战争刚刚画上了句号，ofo与摩拜的战争的炮火是越演越烈了，饿了么与美团之间也是战的难
一名好的游戏运营需要具备哪些素质和技能？
普遍意义上，譬如说，需要极高的执行力（素质），需要会分析数据，做表（技能），诸如此类。如果按等阶划分（如初、中、高级），哪些级别对应至少应达到怎样的条件呢？要想知道运营的技能矩阵，首先需要清除运营的定义。运营的定义有很多，无需全部分清。至少
数据化运营中的用户激活
对于互联网产品的运营，在我看来主要是三件事情：拉新、留存、变现。拉新就是通过各种渠道和营销方式，获得新用户，而留存是要将获得的用户能够尽量持久的留在产品上。做好了前面两点还不够，我们还要有好的商业模式，否则作为一个企业，是无法生存的。可大多