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产品运营
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微店运营：流量哪里来？渠道要怎么做？（下）
本文结合自身的运营经验，与你分享微店运营的具体操作不做。如果你也想尝试下这个渠道，不妨看看，或许对你有所班长，enjoy~微店作为一个电商渠道，和淘宝、京东、苏宁易购、拼多多等渠道一样，也是我们需要把握住的重点。在人力足够的情况下，产品的销
公益化运营：如何解决工具型产品的运营困境
如何解决工具型产品的运营困境，那就试试从公益化运营入手。工具型产品的运营：悖论众所周知，工具型产品存在着“低频、低活、用完即走、走了很少回来、迁移成本低、可替代性产品多 ”等特征。诸多特征中，但是个人认为最大的特征是——占有用户时间短。悖论
产品运营分析：提升运营工作价值的简单策略
如何在理解业务逻辑的基础上，找到真正有价值的事呢？产品运营分析也许是一个快速找到高价值区的简单策略。由于运营岗位的特性，我们每天要面对各种复杂的问题，而忽略了在核心业务逻辑下，我们该做哪些更具有价值的事，让自己更有价值。于是，有个扎心的问题
2018外卖平台除了增加品类维持订单，还可以做的更多…
除了增加品类维持订单，外卖平台还可以在哪些方面下功夫？我是做了7年的工程管理以后一个大转弯自己开自己餐饮的品牌，在外卖平台经营的3年时间，经历了平台从开始的寂静到火爆再到寂静，用了3年了平台，以下是我个人3年来对外卖平台的总结及展望，201
互金产品社区运营：从三个方面阐述用户与社区（产品）的关系
在流量越来越贵的的当下，尽可能抢占已有用户的时间，达到节省成本的目的，成为每个互联网产品都需要考虑的事情。千万别学张小龙先生把微信打造成一个“让用户用完即走”的产品理念，因为微信的用户量级以及强关系属性，都是国内任何一个产品所能匹敌的。所以