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产品运营
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解码频道运营，京东运营的二三事
电商运营包括很多层面，本篇文章将从频道/平台的运营角度出发，对于电商运营进行解读。之前已先后发布了《电商思维下的产品运营及管理》《流量战争》《复盘京东双11、618运营全案》三篇运营文章，分别从品类操盘、流量分发、营销活动三个维度阐述了电商
7个月100万会员：小黑鱼的用户增长
目前中国的会员制平台成功案例并不太多，小黑鱼的会员模式是一个种大胆的烧钱尝试，是否能够烧出千万规模活跃用户的会员制消费平台，我们持续跟踪和观察。小黑鱼是2018年消费金融界的一匹黑马，创始人基本都是途牛的原班人马；成立于2017年，2018
万字解析：如何挖掘增长策略？
一个全面的商业调查和情报体系，是企业增长的重要一环。本文用万字详细解析了如何挖掘增长策略，来文中看看~作为一个新项目，没有数据和方向，该如何找到增长策略？在和竞争对手激烈交战的时候，如何才能监测竞品的动向？作为投资人，如何才能尽早发现项目并
如何打造产品的高峰时刻？
用心去打造的产品，不仅能给用户眼前一亮的感觉，也能在使用过程中给用户创造峰值体验，将普通用户转化成粉丝再转化成忠诚用户。心理学中有个概念 “峰终定律”是指：一段经历最让人印象深刻的，是它的峰值瞬间（最好和最坏的体验）和结束的瞬间。其中不好不
探讨社交业务流：社交产品必做的那些事
本文将整个用户社交过程分成5个环节：发现好友、初次破冰、信息交换、关系链沉淀、关系链拓展，以此出发，解析当前市场中的社交产品是如何运作的。当我们聊社交的时候聊些什么？用户社交过程中会发生哪些事情？常说的社交关系链是如何建立的？如何给层出不穷
4亿用户正在玩：看小游戏「我要当皇上」如何玩转微信裂变增长
微信小游戏「我要当皇上」上线仅3三个月，用户量却在短时间里极速增长到4亿，以下作者将体验并分析其裂变增长逻辑，看看其中都有哪些值得学习的裂变套路。最近真是太忙了，我必须找款无脑又独特的小游戏愉悦下自己。于是，我下意识的打开微信，点击发现，忽
一张电路图，看懂拼多多、连咖啡和新世相的裂变流量狂欢
吸引力是“入局的饵”，传播力是“流量发动机”，转化力是“流量变现的机器”。这三个力互相缠绕牵制，是裂变流程设计中的关键点。2018下半年，与“裂变”相关的概念少了，实际案例多了，以分销为主线的社交电商也进入风口，这一切说明热度渐褪的“裂变”
社区搭建的骨架：4种内容组织形式
对于社区来说，内容是重中之重的根基，其组织形式也是社区搭建的框架，有四种：话题、标签、分类、知识树。一、为什么要考虑社区内容的组织形式？社区产品与社交产品最大的区别在于社区优先以内容为维度进行组织。例如微博是典型的社交产品，以关注关系为核心