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产品运营
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小米手环的崛起之路：战略时机与化繁为简
今天，我们继续聊小米联合创始人刘德在混沌大学的演讲，这一部分是小米手环。众所周知，小米手环是小米生态链的明星产品，第一年的出货量就达到了1400万只，因为相比较前面提过的充电宝、空气净化器、插线板等，好像小米是第一次捕捉到了一个时代的新产品
B 端产品如何运营？
不管是民间还是网上都流传着B端产品难运营，C端产品的运营套路运用到B端产品上完全走不通，这是行业普遍的痛点 。而天天喊B端产品难运营的小伙伴，无非就面临两种情况：第一种就是公司不给预算或者预算很少，又想把这个产品推出去；第二种就是有钱，但是
5 个关键词，帮你写出“有故事感”的文案
故事是一种美丽的包装，当文案穿上故事的外衣，便更容易进入用户的心智，左右用户的情绪。“如果你想造一艘船，先不要雇人去收集木材，而是要激起人们对大海的渴望。”如果你想激起人们对大海的渴望，最聪明的方法是给他们讲个关于大海的故事。故事是一项高明
一个运营人，要活得像一家企业
这个世界说到底，就是一个套路的世界。想要形成有竞争力的技能，把套路吃透足矣。曾鸣教授在湖畔大学上课时说过：企业做战略，看三个东西——技术——必然有规律，试图把握它。艺术——不可控，各自看天分。手艺——去做，去行动，日复一日打磨。做运营也是如
干货贴：电商 B2C 平台营销活动服务体系构建思路
作者根据自己的经验积累，分享了一套较为系统的电商B2C平台营销活动的搭建思路，与大家共享，希望对电商领域的PM们带来些帮助。作者经过研发运营多个互联网电商平台产品，将自己形成关于电商B2C平台营销活动体系的经验干货分享出来，希望给大家能够快
时代变迁，聊聊技术、产品与运营的角色扮演
互联网的发展史，到今天可以简短的划分为三个时代：技术驱动时代、产品驱动时代、运营驱动时代。三个时代对应的三股不同的驱动力量。从1994年中国开通互联网接入服务以来，不过20多年的时间，整个世界已经被彻底颠覆，这要归功于无数的互联网从业者。以
运营人员要紧跟竞争对手的动向（以小黄车和摩拜为例）
在小黄车宣布将和小黄人“合体”的第二天，摩拜推出自己的活动——摩拜单车月卡，下发1000万张免费月卡。所以，运营人员需要紧跟竞争对手的动向，时刻准备采取相应措施。高明的运营人员，甚至通过蛛丝马迹需要提前判断对方的策略行为，做好相应打算。本篇