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运营喵：没有所谓的舒适区，只有舒适的心态
对于运营喵来讲，他们并没有所谓的舒适区，只是在日常劳碌的工作中追求舒适的心态。小编我亦是如此。所以，你是么？最近听到很多人在谈一个词：大脑的舒适区。我翻了下字典，是这样定义的，一个人所表现的心理状态和习惯性的行为模式，人会在这种状态或模式中
用最简单的方式聊一下用户流失分析
流失分析不是让你分析恋爱中的问题以求让你追回已经分手的对象，而是让你总结经验教训，下次谈恋爱的时候，别没几天就让人踹了。对于「流失用户」，做过互联网运营的同学应该都比较熟悉。啥叫流失呢？公众号里的取消关注就是流失：这些取关的用户，理由各不相
互联网保险：微信车险理赔设计和运营
本文作者在微信负责保险行业，在此总结分享了2016-2017年间与保险公司合作的微信案例。目录如下：做好产品，实现一年赚1个亿的小目标产品设计核心理念：简单极致低频场景如何让用户快速上手？车险理赔体验能不能更简单极致？互联网保险不仅仅是承保
如果你是企业微博的运营，该如何去做？
企业微博现在稍微和互联网沾点边的企业都在做。但是大多数只是为了做而做，并不明白企业微博到底的意义是什么。本文是我一篇对企业微博的思考，在2016年初去微博面试时写的。一、微博对于企业的价值企业的价值主要有两种：实体价值与虚拟价值。实体价值
一个公式解释：没钱没资源，运营如何破局？
本文作者将用一个运营的赋能公式来解释“没钱没资源，运营如何破局”，一起来看看~你一定遇到过这样的情景：老板说：“我们要办一场活动，吸点粉丝OR搞点用户”你眉头一皱，发现事情并不简单。“老板，预算多少？”“什么，还要钱啊？”我日！没钱做个毛活
如何让用户心甘情愿掏钱？迅雷说服 500 万人付费的 7 个有效策略
互联网有两件事情我认为很难：第一件是把用户的钱放到老板的口袋里；第二件是把你的想法放到老板的脑子里。很不幸，我工作的大部分时间做的恰好是这两件事，养家糊口，真是不容易啊。放在几年前，如果老板跟我说迅雷的主营收入是靠向个人用户收费，我肯定当他
品牌人格化落地方法论：9 步骤，谈谈人格化具体该怎么做？
人人都在说人格化，到底人格化具体要怎么做呢？前言这篇文章是延续上一篇文章《品牌调性：你的话语权到底掌握在谁的里？》，里面讲到了大家对机构品牌的不信任，转向对人格化品牌的追逐，所有的商品都应该被活生生的人格来背书，我们对人的兴趣远远超于对于物