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产品设计
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“排序”机制：区块链原生应用独有的创新设计
区块链付费问答产品 ：Cent ，具有不同于古典互联网社区产品的设计细节和产品机制，它的“排序”方式使内容第一次有了另一种更公平的筛选算法和发现机制。橙皮书之前介绍了一款区块链付费问答产品 ：Cent 。最近我仔细看了看这款产品的一些设计，
SCARP-视觉设计师应该拥有的体验思维——收藏夹升级阶段性思考心得
为什么说产品设计师拥有全面体验思维很重要？如何从一名“修饰化妆师”到“基因改造者”？面对纯工具型产品时，作为一名视觉设计师很容易陷入两种境地——脱离产品、用户本身做天马行空的视觉设计进入一种自我陶醉的状态，从而产出过于形式化不符合工具类产品
你的产品，有没有做到让用户「爽」？
爽即被刺激的需求得到了满足，产品要让用户爽就要不断优化，使用户能更方便、更舒服的使用，刺激并满足用户的需求。一、什么是爽？爽可以是陈冠希歌里面唱的“最新的jordan来一箱”；爽可以是打完球喝一杯冰爽的佳得乐；爽可以是吃鸡的一瞬间。那到底什
从数据产品经理视角，聊聊埋点的意义
什么是埋点？怎么埋点呢？本文作者从数据产品经理的角度来为你讲解。一、数据过程数据生产-数据采集-数据处理-数据分析和挖掘-数据驱动/用户反馈-产品优化/迭代。用户操作app时产生行为数据，通过数据采集系统采集，对采集的数据进行处理（实时数据
设计师如何洞察需求本质做正确的设计
本文主要从需求类型、表现形式、如何做正确设计来分析，设计师应如何洞察需求本质？如何做正确的设计？前言—设计师的痛有这样两种情况在设计师工作中经常会遇到：业务方改来改去，经过几十遍的修改最终选了第一稿；一群非专业的人或领导在设计师身边指来指去
百度产品经理能力评估模型分析，及如何快速实现产品从0到1突破
今天分为两个模块给大家讲产品：第一个是产品经理的能力评估模型，第二个是如何做一款产品，从0到1快速突破。一、产品经理能力评估模型怎么招到一个好的产品经理？讲什么是好的经理之前，还得把尺子跟大家讲讲。百度有一个P序列的竞争体系，这个竞争体系已
设计师如何洞察需求本质做正确的设计
本文主要从需求类型、表现形式、如何做正确设计来分析，设计师应如何洞察需求本质？如何做正确的设计？前言—设计师的痛有这样两种情况在设计师工作中经常会遇到：业务方改来改去，经过几十遍的修改最终选了第一稿；一群非专业的人或领导在设计师身边指来指去