一个关于“一小时送货”的营销想法 昨天在私密群里，说起公司买了一台新的电脑，结果一个小时以内就送到了，因为已经习惯了快递的速度，最快也不过京东的上午下单下午送达，因而大家对这种快速配送感到惊奇。其实这种配送速度并不少见，尤其是在订餐领域，如果从网上叫了一份外卖，一般都会在一
浊氏浅见：由“共享单车”漫谈“互联网 +”思维的起源 当然追求效率是应该的。不仅仅是我国，我相信其它所有国家都会注重效率的提升，但是其注重的程度是不一样的，这便体现了其民族性的差异。比如中国与印度。 本周从周一至周五，下班都是骑着ofo的共享单车回住处。回程的路不算漫长，十三四公里。怎奈骑车的
《网易蜗牛读书》产品分析报告 一、产品简介上线于17年2月28日，以“每天免费读书一小时”为slogan的网易蜗牛读书，主打出版书深度阅读，提出了购买阅读时长的全新概念。软件以领读人荐书、精品书单推荐为核心要素，并通过“书桌”功能鼓励用户选择三本好书放置首页面进行精读。
难道我们都是温水里的青蛙？最近的一些零碎思考 下半场在不知不觉中已然开始。年初罗胖在跨年演讲中，向人们普及了下半场的概念认知。当很多人正在犹豫是否有上下半场分界的时候，下半场其实已经悄然开始了。很多朋友跟我说，最近的工作不好找，传统金三银四的季节，越来越多的人发现跳槽不像以往来的容易；
需求挖掘：如何科学地开展一次用户访谈？ 用户访谈对于一个产品来说是至关重要的，因为产品团队在考虑问题的时候角度一般会比较专业化，这种思维定势或多或少会对问题的理解产生偏差。而且如果缺乏批判性思维，这个过程中可能会受到个人的主观看法的影响，无法准确理解用户的感受。所以无论是对于需求
互联网究竟如何驱动实体商业？看这三个例子 雕爷牛腩、小米、三只松鼠，这三个品牌短短几年内大家都耳熟能详。 这三家企业，分属不同行业，但又惊人的相似，都可以称之互联网品牌 ，那么，背后的互联网思维到底是什么？雕爷牛腩，一个毫无行业经验的人，开了一家餐厅，菜品只有12道，开始在北京
一个初创型互联网公司员工的自我修养 今天写这篇文章的确是有感而发，因为下午听说团队中又有个女同志离职了，这已经是半年以来离职的第三个小伙伴了，当初以为我会是最先坚持不了离开的，目前看来，我还算是乐观的。之前我写过一篇文章，说的是在一个初创型的互联网公司工作是什么样的感受，当然
支付宝虽然放弃了社交，可是却做起了内容 最近支付宝的动静确实不少，前几天我刚写了一篇文章《支付宝终于彻底放弃了社交》，基本上解释和梳理了其中的缘由，可万万没想到的是，支付宝又开始做内容了，并“低调的”推出了“头条”，只不过为其改名叫做“天天有料”。在模式上，现在还是邀请式入驻，
魔法数字 TAD：创业公司的必备标尺，又该如何应用？ 文章主要分享了一个衡量企业运作效率的关键指标TAD。运用TAD进行科学地计算，能够较为准确的评估公司发展状况，帮助企业建立有效的预防机制。实用干货贴，建议收藏！最近跳槽季，投递过来的简历中，有相当一部分是创业公司的，约谈后，发现有一大部分公
论快速原型设计的重要性 快速原型设计的重要性主要体现在三个方面：（1）保证设计者流畅的设计思路；（2）通过快速演示帮设计人员更好地推广想法；（3）在高效地修改，迭代中提高设计人员自身项目能力。产品原型是用于还原用户体验最直接的手段，一个可触击原型不仅能检测产品的可
