思考力+批判性思维,帮助 1 岁产品小白高效提升 2019年7月的我正式成为一名产品经理,这意味着我放弃了7年的景观设计专业,也告别了学术研究的道路,踏上了一条我从未想过但充满魅力的“舞台”。之所以选择产品经
Google倾力打造的设计冲刺方法论(4/6):决策阶段 阶段4:决策在“决策”阶段,设计冲刺团队将敲定最终的方向或可进入原型阶段的概念。每一位组员都将分享他们的方案草图,团队在经过一番决策活动后,需要在某个独立的想
平平无奇的「关注」功能,背后有4点重大价值 01前阵子,在公司的App上,我们逐步增加了一些与「关注」行为有关的功能——在App上关注主办单位,可以在第一时间收到活动上架的资讯,让铁粉不再相见恨晚。对于
活动效果越来越差,运营人如何高效提升实现增长? 谈到活动策划,运营小伙伴们,尤其是负责c端的运营同学,肯定是在熟悉不过了。对于一个经验丰富的活动策划来说,情人节、周年庆、双十一等营销节点可谓是如数家珍,现金