每个产品经理都应该知道的13个硅谷产品模型 作为产品经理,其实有一些“捷径”有利于结构化我们的思维方式。当然,这些模型并不是所谓的万能钥匙,也不是在所有需求场景下都能套用的,但是对其有所了解,确实可以帮助
我的数据我做主:韩国“个人信息可携带权”——MyData模式调研及参考 一、为什么要做 “个人信息可携带权”工业时代的战略资源是煤炭和石油,到了互联网时代,数据是新的生产要素,是产业界争相抢夺的资源,这已经是行业共识。在商业利益的
扯皮or甩锅?一文帮你跨部门沟通不再头疼 相较于互联网行业的其他工种,产品经理其实算是跨部门沟通做得相对较为频繁的一类了。因为每天都要和其他部门的人沟通,研发、设计、交付、业务、销售、售后等,那势必会容
会员生意销售超过62%,肯德基是如何全方位领跑消费者数字化? 今天企业的竞争不单是产品和营销的竞争,消费者数字化也成为最重要的竞争手段,能有效帮助企业实现增收、降本、提效,在餐饮行业中同样如此。肯德基的数字化转型一直是业内