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产品经理
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钉钉这款产品发展非常迅猛，但为何口碑又如此不好？
首先要分清逻辑：消费品如果发展迅猛，口碑大概率上会很好；但是钉钉或者说市面上企业服务软件不同，发展迅猛和口碑没啥关系。这里的“口碑”范畴就是大家默认的“网络评论”。对钉钉的负面评论大多是普通员工发出的，但是企业中决定使用钉钉的是管理层。换句
中小团队 PM 如何高效输出 APP 版本需求文档？
中小团队往往讲究快速迭代，所以产品需求文档最好也满足快速高效易沟通的特性。越来越多的PM已经在使用Axure“原型+注释”的方法，输出原型HTML作为产品需求文档。但是每一个版本的产品需求文档该如何交付呢？直接用整个原型，还是单独输出一份。
P2P 会员体系从 0 到 1（二）：会员体系建立
本文主要讲的是P2P行业，准确地讲是P2P募资端/资金端的会员体系。既然是从0到1，整体内容会略多，请耐心阅读。前文讲到为什么做会员体系和应该从哪里入手。本篇为续篇，文中所涉关键信息均已脱敏。未阅读上篇文章的伙伴们请看这里：《 P2P 会员
干货预警 | 行业研究的基本逻辑和方法
行业研究的基本逻辑在日常生活大小事情的选择中，我们都会根据所搜集和掌握的信息做决定，我们对于事情判断的正确性很大程度上依赖于掌握信息的多少。这个道理对于企业决策来说同样有效，对行业与市场更为深入的情报研究能够为公司管理层在决策中提供更为全面
从用户需求层面探索共享单车未来发展可能性
前言城市化进程的加快与汽车工业的发展给我国居民出行结构带来了巨大的改变，网约车的出现虽丰富了用户的出行选择，但仍未解决用户“最后一公里” 的出行痛点。针对此痛点，政府公共自行车运营时间已久，然而一直在取还车便捷度方面存在弊点。摩拜单车、 o
产品设计师的入门手册
《45 分钟学会产品设计》，这是我年初时，在公司做的一个内部分享。希望可以帮助产品、设计师小伙伴快速提高，同时希望也可以对工程师、商务等小伙伴产生一些积极影响。 毕竟大家都有一颗当产品经理的心！ 2011 年初入行后，我一直在创业公司混迹。
资深产品经理如何做需求管理（二）：需求的生命周期
上一篇 资深产品经理是如何做需求管理的（一）：需求的优先级判定原则 和大家分享了我对需求的理解以及如何评估需求的优先级，接下来我们将从生命周期的视角去梳理一遍需求的全流程，方便各位建立整体视角。同时，通过对各个环节的复盘，尤其是平时容易忽略