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产品经理
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产品体验报告－时间都去哪了，管管时间吧
序言: 我认为产品体验报告，相比于其他报告或者各种需求分析，更加 非正式性 ，非正式，并不是上不了厅堂的意思，而是多去用用户思维考虑，不必太报告式。产品体验， 要侧重在自己是一个体验者，而不是侧重自己是一个报告者。 （但也千万不要太放飞自
最深刻理解的“共享单车”
从北京街头出现“共享单车”开始，共享单车无论品牌还是数量就如雨后春笋般涌现出来。据文章截稿前市面上至少有35家“共享单车”品牌共存，因为好奇的笔者手机上关于“共享单车”的APP下载了35个，不出意外的话应该还会不断有新的玩家加入。“共享单车
流量，对产品来说意味着什么
流量是什么 ，说白了，就是用户，再进一步， 是用户的注意力 。流量的价值是什么 ，流量对于互联网产品而言，非常重要。打个比方，你有个东西很好用，可以解决很多问题，但是呢，没人知道，这就比较尴尬了，没人知道你还怎么玩？再好使又有什么用，真应了
你知道支付宝蚂蚁森林背后的秘密吗？
蚂蚁森林，一个与当年全民偷菜如出一辙的玩法，悄悄地在支付宝中制造了大量的好友互动。表面上看来，这是支付宝社交战略的一环，通过游戏化的产品设定，提高用户的使用时长，增进好友之间的互动，提高粘性。曾经有个段子这么说，张小龙的用完即走的产品概念被
精选豌豆荚设计奖 | 这些小而美的应用你知道几个
APP可以说是这个移动互联网时代的代名词，几乎各领域各行业都有及其丰富的应用来解决人们各种各样的需求，各个领域也都有对应的巨头，如出行有滴滴、Uber；网购有淘宝、京东；社交有微信、QQ、陌陌；资讯有今日头条、腾讯新闻等等。但即便如此，仍然
漫谈短视频 UGC
之前很多文章说今年是短视频的风口，这几天在地铁里，电梯里到出都能看到陌陌，土豆，快手的广告，好像短视频的风真的来了，又是一场恶战。前段时间，老大让我分析了下国内外短视频app的UGC方法。在这里也回顾下当时的思路，方便自己review，也和
对微信和 QQ 的几点思考
1.产品定位微信：是一个生活方式。QQ：乐在沟通。微信重点在构建一个线下线上的生态圈，在人们日常生活需求上深耕。QQ则侧重在多样化趣味化的沟通和娱乐，同时电脑客户端的强大功能比如文件互传、远程协助更加适用办公场景，弥补了微信PC端的不足。2
画的原型图如此酷炫，却不是合格的产品经理
多图慎点Anthony LagoonEddie LobanovskiyJanna Lynn HaganDanny KeaneNeway LauCubertoAnthony LagoonAlex SailerBagus Fikri Yulio
“互联网 +”的后半场，资本的风向即为红利的下一个蓝海
ofo与摩拜的共享单车大战逐渐升级，市场每天都是风云动荡。主张科技、数据的摩拜与大力发展运营、市场与规模的ofo每一刻都在努力铺设着自己的出行生态网，比武之间不分伯仲，资本规模迅速飙升。据市场回馈，两家市值纷纷超过10亿美元，从资本投入的角