初创公司两大痛点:管理和产品最后都不是自己的 讲到初创公司和团队,我想感受更深的不是初创的核心团队,而是被初创团队支配过的员工。后来的很多时候当我听别人的商业模式能否成功的时候,我有一条很明确的判断标准,
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模型思维和策略思维:为什么你做的模型总是没用? 想象你是一个小学校长,要给全体小学生的学习能力打分,或者说给所有人打上好学生、差学生的标签。你会怎么打?拿出六年级的学生,因为他们考试考得多可靠度高,所有考试
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