产品经理

人手必备的产品自查表（建议收藏+打印）

产品经理在日常工作当中，由于其岗位的职责范围广，所需要具备的能力也较多，事情也相对较“杂”。往往在有限的脑容量当中，要完美地做好每一件事，是极其有难度的。不

产品经理 2023-07-26

需求分析三层境界，你到哪层了？

一、重新讲讲这个故事各位产品人肯定都听过那个著名的亨利福特的”更快的马“的故事，大致内容是这样的：福特说如果问用户需要什么，用户肯定会说需要一匹”更快的马“，

产品经理 2023-07-26

共享出行的归宿

衣食住行是人们日常生活的必要组成部分，因为十分贴近人们的日常消费场景，让这几个领域充满了机会和市场。数字化时代，这几个领域同样也成为互联网公司的兵家必争之地，让

业界综合 2023-07-26

如何做好市场竞争分析？

“生产力提高造就了更多的可能性，商业极力覆盖到每个人的个性领域。”看过很多的商业案例、听过很多商学院的课程，黑马会、混沌大学、MBA，所有商业的成功都离不开发

产品经理 2023-07-26

实战案例分享，SaaS产品现状调研怎么做？

SaaS化是ERP发展的必然趋势，传统ERP和 SaaS ERP 主要的区别在于云端部署、付费模式等。传统ERP 由于是一次付费终生使用，所以这种传统产品主要

产品设计 2023-07-26

超全需求管理指南，教你如何避免翻车

需求管理不同于产品验收：产品验收，一般指的是产品同学在测试完成后，验证产品交互物是否符合自己的产品设计预期。但产品的工作目标是顺利产出，拒绝翻车。因此，需求评

产品经理 2023-07-26

用户增长与收入：如何实现产品的爆发式增长？

今年疫情，很多互联网公司都不好过，尤其是和实体产业关联密切的互联网公司，无论是用户留存还有收入都有了不少的下降。很多公司也开始思考，如何才能在这个难熬的一年逆

产品运营 2023-07-26

产品核心体系（1）：功能留存率

最近公司对需求的结果量化考核更加谨慎了，不再像原先随意写一个预估目标数据就行了，这时候突然发现我们平日了都只了解留存率如何计算，但是从未了解过增量留存率如何进行

产品运营 2023-07-26

生鲜电商供应商管理系统怎么做？

一、什么是供应商？1.1  供应商的概念供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务等，生鲜行业的供应商一般是以

产品设计 2023-07-26

案例分享：解析互联网B端项目的财务需求

前言：不知道从事B端的朋友们有没有让财务的需求搞的焦头烂额的时候，反正笔者有很长一段时间被财务的需求搞得焦头烂额，一会订单金额和账单对不上了，一会一笔订单的流

产品设计 2023-07-26