产品经理如何与研发打交道？（速看这10条沟通秘诀） 产品经理是一个需要经常与研发人员进行频繁沟通的岗位，挂着“经理”级别的头衔，却没有指挥命令别人的实权。只能靠一张嘴，去贩卖你的产品理念，让研发部门的小伙伴帮你去
产品人在项目管理中的遇到的问题以及解决方案 本人从事产品工作10年，经历过多个项目，有比较丰富的项目经验，故分享下产品人在项目管理中遇到的问题以及对应的解决方案。一、项目时间长、范围广比如之前曾经做的的一
优秀的产品经理应该具备什么样的思维方式？ 需要什么样的思维方式取决于需要解决什么问题。产品经理从本质上来讲是对产品从需求挖掘到生命结束的全周期管理者。他参与到产品开发的每个阶段，不同阶段也同时扮演着不同
产品小白不迷路01：我适合做产品经理吗？ 不知不觉踏上产品这条路已经第10年了，从关注用户体验的C端到需要了解业务流程的B端，积累下来了不少产品相关的工作经验，想沉淀总结之余还想与各位分享一下，希望在大
产品经理与项目经理到底有什么区别？该怎么选？ 在职业发展过程中，有不少人会在「产品经理」与「项目经理」之间做选择。有的人，觉得产品经理的发展空间比项目经理的大，想做产品；有的人，觉得产品经理不如项目经理权力
