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产品管理
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2017 年,产品管理工作上的自我要求
支付宝产品经理 酷拉皮卡 从多年产品经理的角度,给自己定的2017产品管理上的要求。虽然每个人都有不同的计划,但是文中有很多闪光点可供参考,希望能帮到各位产品童鞋。2月初吴军在《硅谷来信》上分享他的2017年个人目标,我看完很受启发。自己虽
12个规范原型的方法,好看的原型就是有用
UI设计有设计规范要遵循,同样的原型图也有自己的规范。任何通过图形示意的东西一样,规范带来的最大的好处是提高信息传达效率。人是视觉动物,好看的东西总喜欢多看两眼
漫谈2B SaaS – 2B SaaS产品管理模型的7个核心理念
我之前发了一篇文章《漫谈2BSaaS–基于价值闭环的2BSaaS产品管理框架》,谈了按照价值闭环的角度做整体的产品管理。文章只对框架做了概述介绍,没有过多阐述。
漫谈2B SaaS – 产品团队用6个模型,做出好产品
俞军说产品经理要有2个模型,即用户模型和交易模型,这的确是产品灵魂的一部分,因此“不可不察”。但是,在2B领域做产品工作,因为业务的复杂性、用户群体比较强的角色
基于价值视角的2B SaaS产品管理框架
最近与一个朋友聊产品和创业,我正好总结了一些2BSaaS产品创业和经营有一些东西,分享一下,供大家讨论参考。本篇是一个概述,后续会对各块具体内容分别详述。2BS