【产品规划篇】ToB产品生命周期的不同阶段，产品经理的阶段目标和关键任务（一） 前段时间招聘一个产品助理，面试的过程中，问到了他一个问题：你认为产品研发的全流程是怎么样的？他回答到：需求调研-方案设计-原型设计-系统开发-测试上线等等。
产品的力量：从理论到实践（十四） 在探索产品之路的旅途中，我们不仅需要明灯指引方向，更需要准备充足的工具和智慧。昨日，一通来自“掌门1对1”的销售电话，唤起了我作为产品经理的初心和过往的思考，我曾经正好针对他们的产品做过产品分析。正好
开发总说埋点优先级低？3个策略让技术团队主动配合！ ”这个需求先排期吧，埋点优先级太低了……”“业务功能都做不完，哪有时间加埋点？”“埋点本来就是滞后记录数据的，也不能立竿见影“相信很多产品经理都会遇到上面的场景，尤其是接手老产品，更是会遇到各种各样缺
