产品思考

乐刻健身——它的野路子是怎么走成功的

在连锁健身房接连倒闭的时候，有一家网红健身房过去3年持续盈利，估值近百亿。这个堪称赚钱王的健身房，就是乐刻健身。奇怪的是，那些把教练逼成金牌销售的健身房大佬，在活着和倒闭的生死线上徘徊。这个堪称赚钱王

产品经理 2024-07-09

产品开发挑战与策略：PC端、APP端和小程序端的比较

移动互联网的快速发展和普及，用户访问互联网的方式日益多样化，涌现出了多种不同的平台和应用形式。本文将探讨PC端、APP端和小程序端在成本、用户体验和产品开发等方面的区别与比较，旨在帮助理解各种平台在不同场景下的优劣势和适用性。一、成本比较成

产品经理 2024-07-05

小红书流量的背后是人，流量源自好内容

小红书流量的背后是人，流量源自好内容。这是做小红书的基本逻辑，也可以说是小红书爆款笔记的流量密码。笔记流量差，不涨粉，核心问题必然是内容“质量差”。这里说的“内容质量”不是说笔记的干货不够多不够好，也不是说照片拍的不够精致不够美，这都不足够

产品运营 2024-07-05

拓展的新业务为何鲜有成功的案例？

过去的一段时间，经历过很多新业务的诞生时刻，往往都是在这样的场景之下：同业务赛道，复刻友商现有的产品；现有的业务盘子，从用户身上、同事身边听到一些声音；为了实现业务增长目标，一些“理所应当”的业务；当然，这些新业务无一例外都失败了，沦为谈资

产品经理 2024-07-05

社交与社区产品的区别

一、两者的差异1.社交产品：连接人与人之间的纽带目的：社交产品的核心是维护和促进人与人之间的社交关系。它们是现代社会中人与人之间沟通的桥梁，帮助我们保持联系，分享生活点滴。用户互动：即时通讯：用户可以通过文字、语音、视频等方式进行实时交流。

产品经理 2024-07-05

淘宝、京东、拼多多「暗里火拼」

这个618，早已不再是从前的那个618；互联网，同样早已不再是从前的那个互联网。然而，纵然是在这样一种情况之下，我们依然看到了以淘宝、京东和拼多多为代表的电商玩家们进行的一场暗战。对于电商行业来讲，这些玩家们之间的明争暗斗，对于行业的良性发

产品经理 2024-07-03

创新致胜：解锁产品从合格跃升至卓越的秘密

在当前这个瞬息万变的时代，产品不再仅是满足基本需求的工具，而是企业竞争力的核心体现。一款合格的产品，不仅要在功能性、可靠性上达到标准，更要具备前瞻性，能够预见并满足未来的市场需求，甚至创造需求，推动行业向前发展。一、合格产品：基石与框架合格

产品经理 2024-07-03

知乎直答要做国内的Perplexity？

6月29日，知乎在北京举办第十届盐Club新知青年大会。转眼间，已经十年，这次大会真的挺有影响力，来的人也不少。我也去了，不仅玩得很开心，还学到了不少新知识。论坛环节，人工智能话题聊得热火朝天，知乎CEO周源演讲中分享了他对AI的一些看法。

产品经理 2024-07-03

系统架构篇：传统架构和中台架构的辨析

声明：本文非专业技术文章，重点在于通俗易懂。一、传统架构和中台架构1.中台和PaaS的关系先辨析下中台系统和PaaS系统的关系：从外部视角看：中台系统可以是SaaS系统也可以是PaaS系统，但是PaaS系统肯定使用中台系统的架构。从内部视角

产品设计 2024-07-03

设计的两面性：理性决策与感性表达

设计应该是感性的还是理性的？设计是感性重要还是理性重要？此类问题一经出现便会引起争议无数，每个人对此都有自己的见解与理由，还有些人主张“理性与感性需要平衡”“既要理性也要感性”，此类观点看似正确，却缺乏任何实质性的指导价值。实际上，很多人都

产品经理 2024-07-03