互联网社交产品制胜的法宝：回归社交工具这一本位 为什么社交产品大多摆脱不了“加个微信”？很简单，因为微信已经满足了人们通过网络社交的需求，作为高效易用的即时通讯工具，它已经登顶；那这是不是意味着不需要微信以外的社交产品了呢？答案肯定不是！只是很多社
互联网不是人生的全部 这篇文章的初衷不是倡导大家不要打工，有工可打在如今算是“福报”，趁着能赚就先赚着，尤其是年轻群体，不管怎样都需要打工的历练。只是随着年岁渐长，身边很多人或多或少都面临着两难的抉择，当然也有一些人走出困
互联网近十年最大变数：拼多多、抖音、快手集体熄火 拼多多、快手与美团二季度财报里面，多项指标性的数据变化都显露出，过去以推荐算法为核心引擎的互联网时代，经过十年的高速扩张，已经触碰到了以过去的模式已经难以逾越的边界。拼多多开始关注行业竞争了，快手直播
什么领域/方向的产品经理既有前景又能做的长久 TOP1 商业产品经理之所以这个方向能排在第1，我认为有3点理由。第1点：任何企业或者产品，都需要考虑商业变现也就是盈利的问题，即便傲娇如微信，在发展到了一定阶段后都需要把商业变现（也就是赚钱）提到战
中国互联网产品的多样化与社会影响 按照百度百科解释：中国互联网(China Internet Directindustry)目前是全球第一大网。网民人数最多，联网区域最广。截至2023年12月，我国网民规模达到10.92亿人，互联网普
提供「免费午餐」的餐厅，为什么越来越多了？ 今年大概是餐饮行业将「求关注」发挥到极致的一年。投射到消费者的感知中，除了越来越频繁的特价券，美团点评「霸王餐」、抖音团购上「免费试」的餐厅也多了起来，套餐种类变得丰富、覆盖范围也更广泛。以抖音生活服
年轻人的“穷”，都藏在B站商业化里? 当阿里盈利的时候，B站没有着急，因为它还没有诞生；当抖音盈利的时候，B站也没有着急，因为那个时候二次元和游戏还很好玩；但是当“图文版B站”的小红书盈利消息传来的时候，B站终于急了！不仅仅是因为估值被拉
从“半个宇宙”看未来的AI互联网 之所以写这篇文章，是源自自己对每个领域的专家养成未来需要依赖外部“第二大脑”帮助的这个构想，与半个宇宙对未来AI互联网定位存在千丝万缕的关联；在“第二大脑”关联性方面看，半个宇宙尝试打造一个由个人AI
“产品经理”能力体系（一）：演变历史的纵向视角 我们在上一篇文章中，回答了什么是“产品经理”。穿透表层，揭示本质，一起来重新认知“产品经理”先简单回顾一下当时的结论：说到底，产品经理就是把产品做成的人。拓展一下，产品经理就是这样的一个职业：打造作为
精细化运营的前提—标签体系构建 移动互联网经过十余年的疯狂发展，流量红利时代已经过去，如今，各大APP日活用户数量达到上限，在移动互联网的下半场，企业需要对现有用户进行精细化的运营，提升用户触达精准度和转化效率，从而实现企业下一个阶
