我该如何做好B端业务，这是与几位牛人对谈的要点总结 过去十几年，我一直做C端业务。现在创业做企业咨询，本质是toB。转型不容易，必须要学习别人的成功经验。请教了几位牛人，把关键信息分享给大家：一、B端业务的
最易创业失败的9大企业组织问题：创业要不要找合伙人？找什么样的合伙人？ 关于创业的真相：90% 的创业公司都失败了；67%的初创公司在风险投资过程中的某个阶段停滞不前，无法退出或筹集后续资金；97% 的硬件公司倒闭（或变成僵尸企业）
8000字干货：从售前到交付，一场以交接为主的修行 去年，我写过一篇关于工作交接的文章（工作交接中的“交”与“接”）。不过这篇文章比较概括性，真正的工作交接需要考虑很多场景和“工种”。最近几年在工作中因为频繁参
