初创公司用户定位的“域态经营”，解决从0~1转入经营的问题 其实创业从大方向来说分为两种，从c端到b端，从b端到c端。当然我所指的是客户群体的增长，大多数还是从量变到质变，从生态经营到市场经营再到品牌经营。所以无法确
内容创业公司到底管人还是管内容？“沙盘概念”经营你的公司 内容创业到底是管人还是管内容？想来这是很多人创始人的问题，花了大精力和口舌招来了优质的编导，然后从编导开始上班的第一天开始就担心起了这个编导会不会走。出了爆款
内容创业做培训，必然失败：在用户需要当中活下去 内容创业风靡了五年左右了，截止到今天为止还有不少人在入局内容创业，这其中最大的好处无非就是内容创业是迎合这个时代发展成本最低的创业方式，而并没做内容本身。至少
从四个方面完整分析B端工作台的设计流程和方法 | 5000字干货 举着 Case 当火把，照亮五彩斑斓的黑~一、需求分析在设计一个产品的时候，我们要透过现象看本质。我们是为谁？解决什么问题？分析的结果将直接影响到方案的好坏
