80%初创公司的策略误区：盈利了创业就成功了 初创公司的生存是怎么得来的？很老手都会说是靠盈利，一个项目挣了公司就活了。显然不是，我前面已经讲了基础盘以及管理和产品方面。显然这些是外在的，可以延伸很多方
把单品当入口，积累用户资产：谈谈我对苹果产品的4点思考 我一直用苹果产品，在我心目中如果拿它和友商比，具体好在哪里？只需要一点儿就够，那就是“系统不卡”。作为科技圈”春晚”，今年的iPhone没有换发型却把刘海剪掉
2019，我转行，劝老大放弃私域；2022了，来解新链路 私域经营这个赛道，没毛病，就是也挺难的，分项目，总之，谁做谁知道。我的老读者们应该也清楚， 我用私域方式去做链路营销做了挺久了，好多年了，大学毕业都五六年了，
如何为用户带来更好的生活？一起谈谈智能家居的未来 011990 年，微软之父比尔.盖茨在美国华盛顿州建造了一所占地 6600 平方米的豪宅，取名“未来屋”。在智能家居的发展史上，未来屋是绕不开的一座里程碑。得
内容创业不是流量的问题：是“营销”和“销售”的问题，“运营”是护城河 内容创业在初创阶段的误区不是公域，也不是私域。而是从营销到销售的问题。至于真正的护城河是运营。拿我失败的经验来给大家剖析一下：内容创业不同于产品创业，项目创
“灵动岛”的争议与启示：什么样的创新能打动用户？ iPhone14发布之后，引发朋友圈刷屏以及业内关注的让人眼前一亮的创新却是一个不起眼的“灵动岛”。而这个看似不起眼的小功能却在近期陷入了“抄袭安卓厂商”的争议
