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业界动态
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共享出行体量有多大？共享雨伞会是其中的一剂春药吗？
“拿来”时代，当所有人都可以把东西丢掉、轻装出门时，这是共享盛世。出行有共享单车、共享汽车，住宿有Airbnb，洗漱有一次性卫生用品，只有所有资产最大化，这才算是协同消费时代。共享战争，一直没停止过。去年，共享单车赚足了眼球。项目不断涌现，
除了无人车和唤醒万物，人工智能还在让移动搜索升值
上周，一场干货连连的AI开发者大会，一举刷新了互联网业界对百度的看法，尤其是在人工智能领域，百度摆出了DuerOS 和Apollo双线出击的队形，Apollo要做汽车界的安卓，DuerOS要成为万物互联的接口。无独有偶，恰恰在百度大力推进人
从线上“突围”线下，互联网手机再次崛起了
互联网手机之所以能够兴起，在荣耀总裁赵明看来是因为互联网手机代表了一种轻资产、快沟通、易购买，而且用户沟通比传统厂商更加便捷。后浪推前浪，前浪倒在沙滩上。从各方最新的国内手机线下销售报告来看，部分互联网品牌已然念着这首打油诗成功转型线下，
O2O 并未过时，未来或将围绕三大趋势深化
“在互联网进入快餐消费时代后，任何新兴的概念可能一夜之间从天堂遁入地狱。”前不久，笔者和一位业界朋友就互联网的发展趋势进行交流时，他发表如此观点。 从某种意义上讲，我的这位业界朋友的看法很符合目前互联网的发展局势，比如前些年火爆的一些商业
遇见大数据可视化系列文章（1）：未来已来，变革中的数据可视化
数据可视化是一门同时结合了科学，设计和艺术的复杂学科，其核心意义始终在于清晰的叙述和艺术化的呈现，这些需要依靠数据分析师和设计师的精心策划而不是只有炫酷的效果，最终达到帮助用户理解数据和做出决策的目标，才能发挥它巨大的价值和无限的潜力。今天
朗然资本潘育新：新零售，从 71 年来只做一件事的零售巨头谈起
很多创业者认为，零售企业过去的经营管理模式已经老了，新零售一定要拥抱互联网，使用新技术、新理念和数字化，否则就是旧势力、老脑筋，但这真的会比线下模式更容易成功吗？自2016年10月马云先生提出「新零售」 概念后，这个词的热度一直不减。捕Si
从来只谈实务的刘强东，为何要提出“第四次零售革命”？
马云喜欢畅想102年的阿里，刘强东却很少谈战略。在他看来，谈战略太虚，不如多关注当下的业务，做好实在的用户体验。所以刘强东谈未来，往往只谈两三年后的京东，京东也少见大张旗鼓地打造什么颠覆性的商业模式变革，而是着眼于业务、流程、技术各环节的"