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停止无效实验，产出高质量实验假设（上）
一、实验想法的产生1.避免错误的实验出发点很多人在做实验时，往往从自己的想法出发，觉得设计难看想做更好看的，觉得按钮应该是红色不是蓝色，或者觉得竞品的某个功能不
中国SaaS向死而生，从“提升管理”到“深入业务”
在过去几个月里，我与圈里不少SaaS创始人进行了一对一的访谈，包括北森云CEO纪伟国、慧算账CEO张述刚、观远数据CEO苏春园、纷享销客CEO罗旭、知衣科技CE
基于业务导向驱动的To B类后台管理系统的分析与思考
后台管理系统不仅是对业务逻辑的产品化实施系统，更是可以对业务进行反激励的途径之一。一．后台管理系统用户分析后台管理系统的用户是根据业务所辐射的范围而划分的不同类别，这些类别的分类标准是一般是根据用户角色管理来设定的。较用户型产品来讲，该类产
产品方法论：B 端产品需求梳理分析模型
在B端产品的工作当中，常常要与不同的业务部门打交道，他们的角色众多、诉求各有差异，造就了后台业务产品的复杂性，下面介绍一下我在国内排名第一的房产中介公司工作以来总结的一套产品方法论。需求梳理我们常常收到来自用户（业务部门）或老板，以一句话高
业务和技术的本质思考
身处 IT 行业中，我们经常在工作中听到“业务”和“技术”这两个词。如果一样东西或事物太常见，我们往往会关注其表象而忽视本质的思考，就像只有牛顿受苹果落地的现象启发进而发现万有引力。没有理解“业务”和“技术”的本质，我们在实际的工作中就会出